360度評估——評估報告得分計算示例

360度評估報告頁面的得分以平均分為主，結合權重占比，評價人數、維度個數進行計算求值，下面為大家介紹報告中的得分是如何計算得來：

一、上下級得分

上圖為劉娜的個人測評報告，下面為大家介紹劉娜的“事業理想”維度》上級》“1.47”分如何計算得來：

第一步：點擊測評報告》查看原始報告》下載原始答卷》按選項分數下載，下載問卷的原始答卷，如下圖：

第二步：找出所有評價了劉娜的上級，如上圖的王五；

（注：第一個維度“事業理想“綁定的是前三道題，即上圖下載答卷數據中的序號2、3、4）

第三步：根據權重占比計算第一個維度”理想事業“》“上級”的分值

即：（4+4+3）/3*40%=1.47

（注：第一個維度“事業理想“維度權重占比為40%，三個題目的得分分別為：4分、4分、3分，最后除以的3是因為”理想事業“維度綁定了3個題目。上方計算案例是上級為一人的情況，如果有多人是劉娜的上級并對其進行了評價，最后劉娜的上級得分即是按照上方算法計算每個上級打分情況，然后求和取平均）

其他維度的計算方法以及下級、同級得分等的計算方法同上~

二、個人得分

1、每個維度的個人得分為上、下、同級得分之和，以上圖中”理想事業“維度的個人得分3.57為例

即：1.47+1.2+0.9=3.57

2、劉娜的個人得分2.93分計算規則：各個維度的個人得分之和取平均

即：（3.57...+3.03...+2.37...+3.07...+3.27...+2.67...+2.13...+3.37...）/8=2.93...

（注：因為均值一般情況下除不盡，我們展示在頁面上的是數據只保留了小數點后兩位，但真正計算的時候是所有精確的數據相加取平均得到最后個人得分2.93...，然后再四舍五入保留小數點后兩位2.93，所以上面計算公式中精確數值用“3.57...”表示，表格中數據是保留小數點后兩位小數的數據為3.57,所以請不要直接用表格上的數據相加取平均，會出現相應的誤差！）

三、總體平均分

1、每個維度的總體平均分為：所有被評者此維度個人得分之和取平均

2、整份報告的總體平均分為：每個維度的總體平均分之和取平均，以上圖為例

即：（3.43...+2.67...+1.86...+3.01...+2.97...+2.11...+1.77...+3.1...）/8=2.61...

（注：因為均值一般情況下除不盡，我們展示在頁面上的是數據只保留了小數點后兩位，但真正計算的時候是所有精確的數據相加取平均得到最后總體平均分2.61...，然后再四舍五入保留小數點后兩位2.61，所以上面計算公式中精確數值用“3.43...”表示，表格中數據是保留小數點后兩位小數的數據為3.43，所以請不要直接用表格上的數據相加取平均，會出現相應的誤差！）

四、計算邏輯

前提：假如“張三、李四“，作為同事評價了天魁星；“王五、趙六”，作為上級評價了天魁星；“孫七、錢八”，作為下級評價了天魁星

1、有維度設置、維度權重設置、級別權重設置時

a、下圖中（1）“一級維度結果》同事”計算邏輯：（張三該維度綁定題目打分相加取平均+李四該維度綁定題目打分相加取平均）／2個同事*同事級別權重

b、下圖中（2）“一級維度結果》上級”計算邏輯：（王五該維度綁定題目打分相加取平均+趙六該維度綁定題目打分相加取平均）／2個上級*上級級別權重

c、下圖中（3）“一級維度結果》下級”計算邏輯：（孫七該維度綁定題目打分相加取平均+錢八該維度綁定題目打分相加取平均）／2個下級*下級級別權重

d、下圖中（4）“一級維度結果》個人得分”計算邏輯：分值（1）+分值（2）+分值（3）

e、下圖中（5）“一級維度結果》總體平均分”計算邏輯：所有被評者的（4）“個人得分”相加取平均

f、下圖中（6）“綜合結果》同事”計算邏輯：同事各一級維度的維度得分*各一級維度權重然后相加（此處的維度得分不同于（1）中得分的計算方法，因為（1）乘以了對應的級別權重，而此處的維度得分是沒有乘以維度權重和級別權重的得分）

g、下圖中（7）“綜合結果》上級”計算邏輯：上級各一級維度的維度得分*各一級維度權重然后相加

h、下圖中（8）“綜合結果》下級”計算邏輯：下級各一級維度的維度得分*各一級維度權重然后相加

i、下圖中（9）“綜合結果》個人得分”計算邏輯：分值（6）*同事級別權重+分值（7）*上級級別權重+分值（8）*下級級別權重

j、下圖中（10）“綜合結果》總體平均分”計算邏輯：所有被評者的（9）“個人得分”相加取平均