如果說企業是一個大家庭，那么部門就屬于一個小團體了。每一個小團體都有自己的獨特性，這是屬于職能范疇的區別。但是對于一個企業來說，學會求同存異的法則也是有效管理企業的法寶之一，去除部門工作職能的差異性，如何確保每個部門都是以同樣的工作氛圍和工作態度在工作呢？這對企業管理者是一個難題，對部門管理者來說更是一個挑戰。如何解決這個棘手的問題？360評估系統給您答案：

       首先需要讓部門管理者了解自己部門的情況，并從本質上知道哪些方面的不足，和其他部門的差距是多少？有了這樣直觀的量化顯示，部門管理者便能夠清晰知道問題所在，從而進行改善。企業管理者也能知道哪些部門比較優秀，對其進行相應的獎勵和表揚，激發員工和部門團隊努力向上的斗志。

• 部門報告的展示：讓企業管理者直觀的了解每個部門目前的優劣勢，督促各個部門的整改，加強企業的整體發展氛圍。
• 部門對比報告的展示：通過部門報告的對比，讓部門管理者能夠意識到部門存在的問題。在強烈鮮明的對比下，沒有一個管理者會任由自己的團隊懶散下去，團隊積極向上的發展狀態最終促進個人和企業的同步快速發展。

典型用戶

部門是企業架構的組成部分，也是企業工作線上的各個組成版塊，任何一個版塊出了問題都會影響整個企業的正常發展進程，基于這樣的需求，很多企業都已經在使用360評估系統對部門進行管理督促。主要包括：

廣東美的環境電器制造有限公司
HR龍女士  使用后反饋

      前段時間使用了咱們問卷星的360度評估問卷功能，不得不說客服速度真的很快，服務也很到位，一定要點個贊啊 ！我們做360度評估問卷主要是想了解每個部門的工作情況，把按部門分析的結果傳遞給部門領導，讓他明白本部門有哪些地方需要改善。所以希望最終導出來的分析結果就直接是帶部門分析報告的。

       問卷星最近提供了部門報告的功能，完全符合我的使用需求，大量減少了我的工作量。非常感謝問卷星能夠一直不斷的開發新的功能點滿足我們用戶的需求，非常欣賞和支持問卷星，也希望他們能夠越做越好。