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LCD手機事業部與G8.6基地-個體人際關系現狀調研7.5
調研目的：
1.精準識別跨部門協作中關鍵人員之間的人際關系現狀；
2.通過改善/提高關鍵人員之間的人際關系，從而助力跨部門協作效率，達成協作結果；
請您支持：
1.請基于過去半年的實際情況予以反饋；
2.本問卷采取匿名參與，謝謝支持！
1. 您的職級
7級~8級
9級~10級
11級~13級
14級及以上
2. 您與以下G8.6基地哪些部門有較多的工作對接？
新產品導入科NPI（王明杰團隊）
新技術導入科NTI（孟雷團隊）
新技術導入科NTI（胡西源團隊）
整合部-產品整合科（郭春燕團隊）
QE二科（周益團隊）
Array廠
CF廠
Cell廠
運營管理部
項目管理科（陳強團隊）
3.
請基于過
去半年的協作體驗，
對您與新產品導入科對接人的人際關系進行評價
。
注：如一個科有多個對接人，請按平均水平來評價。
非常不符合
較不符合
一般符合
比較符合
非常符合
我認同該同事的專業能力
我與該同事愿意相互請教專業問題
該同事總是兌現工作承諾
我和該同事愿意主動分享知識/經驗幫助彼此成長
該同事具備獨立解決TA崗位對應難題的能力
面臨挑戰時，我們雙方共同制定解決方案
交往中，該同事能夠關注我的情緒與感受
我和該同事主動分擔對方超負荷任務
我提出協助請求時，該同事能夠及時響應
遇到責任模糊的工作，我們雙方共同承擔而非推諉
我認同該同事在協作中的貢獻價值
4.
請基于過
去半年的協作體驗，
對您與新技術導入科（孟雷團隊）對接人的人際關系進行評價
。
注：如一個科有多個對接人，請按平均水平來評價。
非常不符合
較不符合
一般符合
比較符合
非常符合
我認同該同事的專業能力
我與該同事愿意相互請教專業問題
該同事總是兌現工作承諾
我和該同事主動分享知識/經驗幫助彼此成長
該同事具備獨立解決TA崗位對應難題的能力
面臨挑戰時，我們雙方共同制定解決方案
交往中，該同事能夠關注我的情緒與感受
我和該同事主動分擔對方超負荷任務
我提出協助請求時，該同事能夠及時響應
遇到責任模糊的工作，我們雙方共同承擔而非推諉
我認同該同事在協作中的貢獻價值
5.
請基于過
去半年的協作體驗，
對您與新技術導入科（胡西源團隊）對接人的人際關系進行評價
。
注：如一個科有多個對接人，請按平均水平來評價。
非常不符合
較不符合
一般符合
比較符合
非常符合
我認同該同事的專業能力
我與該同事愿意相互請教專業問題
該同事總是兌現工作承諾
我和該同事主動分享知識/經驗幫助彼此成長
該同事具備獨立解決TA崗位對應難題的能力
面臨挑戰時，我們雙方共同制定解決方案
交往中，該同事能夠關注我的情緒與感受
我和該同事主動分擔對方超負荷任務
我提出協助請求時，該同事能夠及時響應
遇到責任模糊的工作，我們雙方共同承擔而非推諉
我認同該同事在協作中的貢獻價值
6.
請基于過
去半年的協作體驗，
對您與產品整合科對接人的人際關系進行評價
。
注：如一個科有多個對接人，請按平均水平來評價。
非常不符合
較不符合
一般符合
比較符合
非常符合
我認同該同事的專業能力
我與該同事愿意相互請教專業問題
該同事總是兌現工作承諾
我和該同事主動分享知識/經驗幫助彼此成長
該同事具備獨立解決TA崗位對應難題的能力
面臨挑戰時，我們雙方共同制定解決方案
交往中，該同事能夠關注我的情緒與感受
我和該同事主動分擔對方超負荷任務
我提出協助請求時，該同事能夠及時響應
遇到責任模糊的工作，我們雙方共同承擔而非推諉
我認同該同事在協作中的貢獻價值
7.
請基于過
去半年的協作體驗，
對您與QE二科對接人的人際關系進行評價
。
注：如一個科有多個對接人，請按平均水平來評價。
非常不符合
較不符合
一般符合
比較符合
非常符合
我認同該同事的專業能力
我與該同事愿意相互請教專業問題
該同事總是兌現工作承諾
我和該同事主動分享知識/經驗幫助彼此成長
該同事具備獨立解決TA崗位對應難題的能力
面臨挑戰時，我們雙方共同制定解決方案
交往中，該同事能夠關注我的情緒與感受
我和該同事主動分擔對方超負荷任務
我提出協助請求時，該同事能夠及時響應
遇到責任模糊的工作，我們雙方共同承擔而非推諉
我認同該同事在協作中的貢獻價值
8.
請基于過
去半年的協作體驗，
對您與Array廠對接人的人際關系進行評價
。
注：如一個科有多個對接人，請按平均水平來評價。
非常不符合
較不符合
一般符合
比較符合
非常符合
我認同該同事的專業能力
我與該同事愿意相互請教專業問題
該同事總是兌現工作承諾
我和該同事主動分享知識/經驗幫助彼此成長
該同事具備獨立解決TA崗位對應難題的能力
面臨挑戰時，我們雙方共同制定解決方案
交往中，該同事能夠關注我的情緒與感受
我和該同事主動分擔對方超負荷任務
我提出協助請求時，該同事能夠及時響應
遇到責任模糊的工作，我們雙方共同承擔而非推諉
我認同該同事在協作中的貢獻價值
9.
請基于過
去半年的協作體驗，
對您與CF廠對接人的人際關系進行評價
。
注：如一個科有多個對接人，請按平均水平來評價。
非常不符合
較不符合
一般符合
比較符合
非常符合
我認同該同事的專業能力
我與該同事愿意相互請教專業問題
該同事總是兌現工作承諾
我和該同事主動分享知識/經驗幫助彼此成長
該同事具備獨立解決TA崗位對應難題的能力
面臨挑戰時，我們雙方共同制定解決方案
交往中，該同事能夠關注我的情緒與感受
我和該同事主動分擔對方超負荷任務
我提出協助請求時，該同事能夠及時響應
遇到責任模糊的工作，我們雙方共同承擔而非推諉
我認同該同事在協作中的貢獻價值
10.
請基于過
去半年的協作體驗，
對您與Cell廠對接人的人際關系進行評價
。
注：如一個科有多個對接人，請按平均水平來評價。
非常不符合
較不符合
一般符合
比較符合
非常符合
我認同該同事的專業能力
我與該同事愿意相互請教專業問題
該同事總是兌現工作承諾
我和該同事主動分享知識/經驗幫助彼此成長
該同事具備獨立解決TA崗位對應難題的能力
面臨挑戰時，我們雙方共同制定解決方案
交往中，該同事能夠關注我的情緒與感受
我和該同事主動分擔對方超負荷任務
我提出協助請求時，該同事能夠及時響應
遇到責任模糊的工作，我們雙方共同承擔而非推諉
我認同該同事在協作中的貢獻價值
11.
請基于過
去半年的協作體驗，
對您與運營管理部對接人的人際關系進行評價
。
注：如一個科有多個對接人，請按平均水平來評價。
非常不符合
較不符合
一般符合
比較符合
非常符合
我認同該同事的專業能力
我與該同事愿意相互請教專業問題
該同事總是兌現工作承諾
我和該同事主動分享知識/經驗幫助彼此成長
該同事具備獨立解決TA崗位對應難題的能力
面臨挑戰時，我們雙方共同制定解決方案
交往中，該同事能夠關注我的情緒與感受
我和該同事主動分擔對方超負荷任務
我提出協助請求時，該同事能夠及時響應
遇到責任模糊的工作，我們雙方共同承擔而非推諉
我認同該同事在協作中的貢獻價值
12. 以下部門，您最想與哪個部門的對接人改善/提高人際關系？您的改善意見是？
新產品導入科NPI（王明杰團隊）
新技術導入科NTI（孟雷團隊）
新技術導入科NTI（胡西源團隊）
整合部-產品整合科（郭春燕團隊）
QE二科（周益團隊）
Array廠
CF廠
Cell廠
運營管理部
項目管理科（陳強團隊）
感謝您的參與！
13.
請基于過
去半年的協作體驗，
對您與項目管理科（陳強團隊）對接人的人際關系進行評價
。
注：如一個科有多個對接人，請按平均水平來評價。
非常不符合
較不符合
一般符合
比較符合
非常符合
我認同該同事的專業能力
我與該同事愿意相互請教專業問題
該同事總是兌現工作承諾
我和該同事主動分享知識/經驗幫助彼此成長
該同事具備獨立解決TA崗位對應難題的能力
面臨挑戰時，我們雙方共同制定解決方案
交往中，該同事能夠關注我的情緒與感受
我和該同事主動分擔對方超負荷任務
我提出協助請求時，該同事能夠及時響應
遇到責任模糊的工作，我們雙方共同承擔而非推諉
我認同該同事在協作中的貢獻價值
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