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東興鋁業(yè)二季度“安康杯”競賽暨工會勞動保護活動優(yōu)勝單位評價

持續(xù)開展“百日安全無事故”“安康杯”優(yōu)勝單位競賽活動。在重點生產(chǎn)經(jīng)營單位圍繞人身安全、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境保護、道路交通、公共治安等方面開展“百日安全無事故”競賽活動,對成績優(yōu)異的單位給予獎勵并頒發(fā)流動紅旗。

各作業(yè)區(qū)推薦優(yōu)勝班組及主要事跡:
電解一作業(yè)區(qū)鋁電解運行四班:
  1.重視安全教育,增強保護意識。班組積極組織開展職工培訓(xùn),鞏固學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、各類事故應(yīng)急處理等知識。每月至少組織一次事故案例警示教育培訓(xùn),對本崗位、工種或發(fā)生過的事故案例進(jìn)行分析并制定預(yù)防措施,并建立班組安全教育臺帳。新入職勞務(wù)職工、調(diào)崗工人、復(fù)崗工人培訓(xùn)教育率達(dá)100%。2.豐富活動形式,濃厚安全氛圍。針對班組的重要危險源制定異常情況應(yīng)急處置方案,常態(tài)化組織開展應(yīng)急方案演練,并保留演練記錄。組織開展各類班組安全活動,鼓勵班組成員積極開展安全合理化建議活動,及時發(fā)現(xiàn)各崗位的隱患,消除隱患,做到安全生產(chǎn)。3.持續(xù)開展職業(yè)病危害治理。該班組以治理粉塵、噪聲為重點,以落實防護措施為關(guān)鍵,深入開展危害治理,通過維修開鉚罩板200余塊,煙道積灰處理60余臺(次)、推行職工佩戴耳塞等措施,改善工作場所勞動條件,控制和減少職業(yè)病危害。
電解三作業(yè)區(qū)鋁電解運行一班:
  運行一班始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心任務(wù),積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。一季度以來,一是按照班組年度安全培訓(xùn)計劃,嚴(yán)格開展各類安全知識培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練8次,提升班組全員安全意識和應(yīng)急處突能力。二是深入開展“隱患隨手拍”活動,針對職工習(xí)慣性違章、生產(chǎn)現(xiàn)場隱患、工器具的完好性,糾正人員違章行為9起,整改各類安全隱患85項,構(gòu)筑安全管理長效機制;班組積極鼓勵職工開展“崗位創(chuàng)新”活動,提出安全生產(chǎn)合理化建議1條,確保了班組安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。三是開展“上崗查狀態(tài)”、“下班報平安”等安全特色文化,通過安全活動開展,進(jìn)一步樹牢班組安全生產(chǎn)防線,切實夯實班組安全管理基礎(chǔ)。
電解四作業(yè)區(qū)維護班:
  1.維護班秉承“作業(yè)未始 危險預(yù)知 安規(guī)操作”安全理念,班前會學(xué)習(xí)各類事故隱患,結(jié)合前一日職工作業(yè)行為、防護意識、互保效果等,開展專題事故反思,并對事故開展類比排查,消缺各類安全隱患。深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)酒鋼集團公司漫畫集錦《話說安全》,讓職工明白安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保證,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),安全是生命健康的保障,連著親人濃濃牽掛,累計學(xué)習(xí)職工安全漫畫作品200余副,從勞動保護、設(shè)備設(shè)施安全、生產(chǎn)現(xiàn)場安全、交通消防安全、親情寄語等進(jìn)一步明白轉(zhuǎn)變安全意識的重要性。并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)和政策。同時,懸掛安全及職業(yè)衛(wèi)生警示標(biāo)識牌,張貼安全及職業(yè)健康的宣傳畫、宣傳標(biāo)語等,提高職工的安全意識和職業(yè)健康素養(yǎng),近年來各類安全事故為零。2.組積開展職工培訓(xùn),鞏固學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、各類事故應(yīng)急處理等知識。組織事故案例警示教育培訓(xùn),對本崗位、工種或發(fā)生過的事故案例進(jìn)行分析并制定預(yù)防措施,并建立班組安全教育臺帳。對新入職勞務(wù)職工、調(diào)崗職工、復(fù)崗職工培訓(xùn)教育率達(dá)100%。并豐富活動形式,濃厚安全氛圍,針對班組的重要危險源制定異常情況應(yīng)急處置方案,常態(tài)化組織開展應(yīng)急方案演練,并保留演練記錄。3.組織開展各類班組安全活動,鼓勵班組成員積極開展安全合理化建議活動,及時發(fā)現(xiàn)各崗位的隱患,消除隱患,做到安全生產(chǎn)。持續(xù)開展職業(yè)病危害治理,該班組以治理煙氣無組織排放、電器元件運行狀態(tài)、絕緣檢測、工器具的缺陷維修等為重點,以落實防護措施為關(guān)鍵,深入開展隱患治理,通過更換絕緣插板、絕緣條,提升立柱母線軟連沉馱,零點漂移測量,配電箱及各電路查驗處理等,先兆性處理工器具缺陷12項,修舊利廢工器具6000余件,處理壓縮空氣跑冒滴漏1萬余點。
熔鑄一作業(yè)區(qū)檢修班:
  1.制作檢修輔助工器具,如結(jié)晶輪鋼帶焊接裝置、軋機修復(fù)平臺,在修復(fù)設(shè)備的過程中,借助工專用器具的輔助,不僅減輕了工作量,同時也提升檢修過程的的安全系數(shù),保障了作業(yè)人員的安全。2.認(rèn)真開展現(xiàn)場隱患的排查與整改,二季度共整改隱患120余項,解決了鑄造機運行中的故障,混合爐升溫保溫故障,以及電工圓鋁桿生產(chǎn)過程遇到的各種設(shè)備問題,保障了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。3.持續(xù)推進(jìn)設(shè)備點檢預(yù)修制,通崗位點檢和專業(yè)點檢提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,提前消除安全隱患。進(jìn)一步完善電工圓鋁設(shè)備檢查、檢修標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)備停機期間,逐項對設(shè)備關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,通過優(yōu)化設(shè)備性能,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
熔鑄二作業(yè)區(qū)檢修班:
  2025年,班組嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及作業(yè)區(qū)各項安全管理制度,落實崗位安全職責(zé),強化最小單元管理和個人安全積分管理,班組共開展安全培訓(xùn)126次,完成應(yīng)急演練2次,日常安全教育12次,班組組織開展安全檢查92余次,消除隱患問題264余項,均按照“五定三不推”原則完成整改,查處人員違章9起,并針對違章人員進(jìn)行了談心談話及專項培訓(xùn),有效提升了違章人員的安全意識。
動力一作業(yè)區(qū)機械維護班:
  該班組主要負(fù)責(zé)7臺整流機組主副水系統(tǒng)、供水、供暖、供風(fēng)設(shè)備定修、搶修、大修、隱患消缺、設(shè)備技術(shù)改造等工作,在日常工作中始終把安全生產(chǎn)作為工作核心,積極貫徹公司安全管理各項規(guī)章制度,高度重視職工安全意識和素養(yǎng)提升,利用周安全會、班前會對同行業(yè)發(fā)生的安全事故、檢修標(biāo)準(zhǔn)化視頻、安全管理文件及法律法規(guī)進(jìn)行逐一講解培訓(xùn),有效員工安全意識及安全防護能力。以設(shè)備本質(zhì)安全建設(shè)包保責(zé)任清單為基礎(chǔ),形成了崗位職工、班組、作業(yè)區(qū)三級安全隱患排查治理體系,2025年二季度共計查出隱患30余項,均已得到有效整改,實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。通過設(shè)備自動化改造及崗位創(chuàng)新活動,逐步實現(xiàn)自動化改造項目1項,減少了職工現(xiàn)場操作風(fēng)險,有效降低了人員操作風(fēng)險和勞動強度,大大提高設(shè)備及人員安全。班組始終將設(shè)備檢修質(zhì)量放在首位,無論從定檢、搶修,還是平常消缺,班組始終堅持推進(jìn)“三制九定”,實行日通報制、日考核制、和檢修質(zhì)量問責(zé)制,落實定任務(wù)、定目標(biāo)、定方案、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定制度、定期評估、定期整改、定期總結(jié)的工作方法,切實打牢了設(shè)備安全運行根基。
動力二作業(yè)區(qū)電氣維護班:
  二季度,電氣維護班深入貫徹執(zhí)行“功夫下在現(xiàn)場,基礎(chǔ)打在班組”理念,經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育、宣傳,深入宣傳學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示指示精神,結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”、“《職業(yè)病防治法》宣傳周”“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳日”等關(guān)鍵時期,組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)4次、開展消防應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練共計2次,提高了職工安全防范意識和應(yīng)急處置能力;組織學(xué)習(xí)道路交通3次并完成為季度考試,使交通安全人腦入心;利用班務(wù)會、班前班后會學(xué)習(xí)各類事故案例12次、并組織觀看事故警示教育片,教育引導(dǎo)職工深刻吸取事故教訓(xùn),保護職工生命財產(chǎn)安全;持續(xù)開展隱患排查治理工作,每月按照隱患排查數(shù)量、制止違章行為向作業(yè)區(qū)申請績效獎勵,營造良好的“比學(xué)趕超”氛圍,二季度共排查各類隱患20項,并結(jié)合設(shè)備檢修工作進(jìn)行整改。
凈化一作業(yè)區(qū)綜合維護班:
  1.堅持抓安全學(xué)習(xí)教育,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。充分利用班務(wù)公開欄、電視墻宣傳安全標(biāo)語、安全教育短視頻等,從視覺沖擊,到身心教育,不斷增強班組成員的安全意識和自我防護能力。2.通過模擬物體打擊、機械傷害等情況,模擬突發(fā)事件人員應(yīng)急處置演練,在演練中,班組人員分工明確,配合默契,從模擬事故發(fā)生、上報到現(xiàn)場處置,整個過程有條不紊,演練達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。3.在隱患排查治理過程中,發(fā)現(xiàn)三套凈化鋼架樓五樓護籠高度不符合國家標(biāo)準(zhǔn)《GB/T3096-2019》明確規(guī)定之要求,立即組織人員依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)對護籠優(yōu)化改造,及時消除了潛在的安全隱患,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。4.完成了氧化鋁庫氟鹽加料系統(tǒng)干灰散裝機裝置改造、凈化除塵器入口閥限位改造等設(shè)備優(yōu)化改進(jìn)工作,有效降低了操作人員和維護人員作業(yè)時的安全風(fēng)險,不僅杜絕了粉塵飛揚現(xiàn)象,降低了人員清潔工作量,而且全年可節(jié)省生產(chǎn)成本63.4萬元。
凈化二作業(yè)區(qū)天車維護班:
  一、班組是安全生產(chǎn)的第一線,明確班組安全第一責(zé)任人,清楚每日檢維修工作可能出現(xiàn)的不安全因素,在班前會上,明確檢維修作業(yè)責(zé)任人,細(xì)化到每一項作業(yè)活動告知注意防范安全工作的重點環(huán)節(jié),發(fā)揮好兵頭將尾作用。二、重大檢維修作業(yè)工作提前一日班組組織相關(guān)人員召開專題會議,班長全程現(xiàn)場管控,制定作業(yè)人員、作業(yè)流程、評價安全措施,分工細(xì)化到每一項作業(yè)。三、每月開展安全培訓(xùn)工作,幫助大家掌握安全技能。把培訓(xùn)考試做深做實,以考促學(xué),達(dá)到班組成員“學(xué)規(guī)程,用規(guī)程”的目的。四、開展好班組周安全活動,定會議流程、內(nèi)容,事故案例反思能結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場做到全員參與討論,起到警示他人教育自己目的。班組存在的安全隱患及違章行為,班長及本人在會議上做出解釋,并制定整改措施,讓大家深刻認(rèn)識違章作業(yè)的危害,做到有章可循,有章必循,違章必究。五、全年共整改設(shè)備缺陷321條,實現(xiàn)了班組“零事故”的目標(biāo)。從本質(zhì)安全技術(shù)手段入手,通過自主設(shè)計加裝的氣墊式皮帶啟動報警裝置,將報警系統(tǒng)接入現(xiàn)有皮帶的PLC控制系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)鎖控制,當(dāng)預(yù)警裝置報警后,氣墊式皮帶延時5秒后啟動,啟動前聲光報警器向作業(yè)人員發(fā)出警示信號,消除設(shè)備遠(yuǎn)程啟動時的人員作業(yè)風(fēng)險,得到了現(xiàn)場崗位人員的肯定。此項目榮獲公司五小三等獎。
陽極組裝一作業(yè)區(qū)維護班:
  一是開展安全檢查。緊緊圍繞安全生產(chǎn)紅底線內(nèi)容,持續(xù)組織開展專題培訓(xùn),持續(xù)開展全員安全類培訓(xùn)累計200余次,共查處消缺各類安全隱患830余條,持續(xù)推進(jìn)安全隨手拍和我為安全獻(xiàn)一計活動,共計56條,通過班組全員的努力,提高了設(shè)備的本質(zhì)化安全。二是實施精細(xì)化的安全風(fēng)險管控。自“4.11”事故后,維護班深刻汲取教訓(xùn),結(jié)合現(xiàn)場檢維修實際情況,不斷完善各項安全操作規(guī)程,明確了各類設(shè)備維修作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)與流程,如電氣設(shè)備維修必須先驗電確認(rèn)無誤后再操作,高空作業(yè)、受限空間作業(yè)等危險作業(yè)活動必須專人監(jiān)護。此外,班組還推行了安全風(fēng)險分級管控體系,對可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行了分類評估,針對性地制定了應(yīng)急預(yù)案和演練方案。三是得益于上述各項安全管理舉措的有效實施,維護班近三年沒發(fā)生安全類事故。這不僅僅體現(xiàn)在設(shè)備維修過程中零事故的發(fā)生,還包括日常工作中無職業(yè)病、無火災(zāi)、無中毒等各類安全事件。這一成就的背后,是全體班組成員對安全規(guī)范的嚴(yán)格執(zhí)行,以及對安全文化的高度認(rèn)同。四是積極參與應(yīng)急救援演練。為應(yīng)對突發(fā)情況,班組定期組織應(yīng)急救援演練,模擬設(shè)備突然損壞、人員受傷等多種情景,訓(xùn)練快速響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)技巧。這些演練不僅提高了班組成員在真實事故面前的應(yīng)對能力,也促進(jìn)了整個作業(yè)區(qū)乃至整個公司的安全氛圍建設(shè)。五是推廣安全經(jīng)驗與技術(shù)革新。在實踐中積累安全生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)創(chuàng)新點。例如,中頻爐遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)的智能系統(tǒng),能實時預(yù)警設(shè)備可能出現(xiàn)的問題,大大減少了設(shè)備故障帶來的生產(chǎn)中斷風(fēng)險。六是建立健全的安全管理制度。維護班高度重視安全文化建設(shè),建立了完善的班組安全管理制度。其中包括每日班前會議制度,著重強調(diào)當(dāng)天工作任務(wù)的安全注意事項,告知交底細(xì)化到每個參與人。每周一次的安全教育活動和安全知識講座,增強全員安全意識。每月的安全自查互檢,確保設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),消除安全隱患。
陽極組裝二作業(yè)區(qū)北組裝生產(chǎn)班:
  二季度,北組裝生產(chǎn)班組扎實開展安全工作,嚴(yán)格落實各項安全工作。一是“4.11”事故后,班組召開了事故專題反思會,對懸鏈平臺入口處限位聯(lián)鎖開關(guān)梳理完善、直爬梯加裝防墜器;二是組織班組職工學(xué)習(xí)了省安委會會議和全省安全生產(chǎn)警示教育大會精神,觀看了“警鐘長鳴、防微杜漸”的安全生產(chǎn)警示教育片,認(rèn)真學(xué)習(xí)反思了窯街煤電公司二氧化碳突出事故等國內(nèi)、集團公司事故,著力提升安全意識;三是開展職業(yè)病防治法宣傳周和“5.12”防震減災(zāi)日工作,開展應(yīng)急演練1次;四是做實防暑降溫工作,根據(jù)現(xiàn)場實際配備下發(fā)防暑降溫藥品,持續(xù)加強職工中暑急救知識、防暑降溫藥品的培訓(xùn)和應(yīng)急實戰(zhàn)演練工作;五是組織觀看“安全生產(chǎn)月”活動主題片、典型案例解析講解片;六是組織全員開展身邊隱患隨手拍活動,截止目前共統(tǒng)計現(xiàn)場隱患問題31項,都已督促完成了整改。
運輸一作業(yè)區(qū)綜合班:
  綜合班堅持安全第一,培養(yǎng)職工的安全理念從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,要求所有駕駛員按章操作,規(guī)范駕駛,文明行車。班組每天從規(guī)章制度、車輛本體、工具使用、作業(yè)環(huán)境、勞保穿戴、職工精神狀態(tài)等方面入手,深入開展危險源辨識和隱患排查工作,不走過場,不搞形式,認(rèn)真梳理作業(yè)內(nèi)容,做到安全精細(xì)化管理。班組始終秉承“功夫下在現(xiàn)場,基礎(chǔ)打在班組”工作理念,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,通過盯人員、盯區(qū)域、盯作業(yè)活動,做到安全管控“零死角”、風(fēng)險排查“無漏洞”。針對車輛運輸崗位單人單崗、業(yè)務(wù)區(qū)域點多面廣的特性,利用電腦或手機監(jiān)控客戶端對油罐車、自卸車、平板車全時段車輛運行狀況、人員精神狀態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)測;班組配備了酒精檢測儀和血壓測量儀,每天崗前進(jìn)行酒精檢測和血壓測量,確認(rèn)職工身體精神狀態(tài),規(guī)避了職工疲勞駕駛、酒后駕駛所帶來的安全運輸風(fēng)險。在2024年度,綜合班共組織開展安全專項檢查43次,查處各類隱患共計180項,均第一時間整改完畢。綜合班連續(xù)8年保證車輛安全運行,未發(fā)生任何輕傷及以上安全事故。班組人員現(xiàn)場規(guī)范操作、文明駕駛的良好作業(yè)習(xí)慣已基本養(yǎng)成。
運輸二作業(yè)區(qū)綜合班:
  綜合班認(rèn)真貫徹“功夫下在現(xiàn)場,基礎(chǔ)打在班組”的安全管理理念,嚴(yán)格落實“到現(xiàn)場、管現(xiàn)場、現(xiàn)場管”的安全管理模式,實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)零違章,車輛設(shè)備非機械磨損零故障,道路交通安全零違章,努力打造優(yōu)秀班組。一、安全培訓(xùn)教育方面,利用班前會、班后會及周安全例會開展安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、公司及作業(yè)區(qū)規(guī)章制度、安全崗位操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險源辨識、事故案例、道路教育安全等方面的培訓(xùn)教育,完成安全教育培訓(xùn)20人次,參加作業(yè)區(qū)舉行的安全環(huán)保、道路交通、職業(yè)衛(wèi)生健康、消防等培訓(xùn)120余人次,有效的提高了全員安全意識,鞏固了全員從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的思想觀念。 二、安全隱患排查治理方面,嚴(yán)格落實“到現(xiàn)場、管現(xiàn)場、現(xiàn)場管”的安全管理模式,積極開展“安全隨手拍”活動,引導(dǎo)、鼓勵全員查隱患,認(rèn)真落實出車前、行車中、收車后的日常“三檢”,嚴(yán)禁車輛帶病運行,堅決杜絕“跑冒滴漏”,及時整改消缺現(xiàn)場查出的隱患,對不能及時整改的隱患制定臨時安全防護措施,今年上半年共查出隱患180余條并已全部整改消除。 三、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全方面,積極引導(dǎo)職工樹立“三分維修七分保養(yǎng)”的用車?yán)砟睿浴安环胚^一顆螺絲,不遺漏一個黃油嘴”的工作態(tài)度扎實開展車輛的日常檢查及維護保養(yǎng),保證車輛的完好性,確保車輛的本質(zhì)安全,為安全行車做好有力的支撐。 四、班組建設(shè)基礎(chǔ)管理方面,傳播正能量,搞好班組內(nèi)部團結(jié),抓好平安建設(shè),要求職工有任何問題按正規(guī)渠道逐級匯報處理,嚴(yán)禁越級上報、惡意放大、散播謠言。定期對職工私家車的安全附件進(jìn)行專項檢查,確保道路交通安全。勸誡職工合理使用信用卡、拒絕網(wǎng)絡(luò)福彩賭博,杜絕出現(xiàn)打架鬧事、酗酒滋事等危害社會穩(wěn)定的因素。五、安全生產(chǎn)保障方面,合理安排車輛、分配工作任務(wù),在人員退休自然減員且新增加車輛的情況下,優(yōu)化調(diào)配人員、班組內(nèi)部克服困難,高效配合完成了全廠區(qū)及嘉宇公司的生產(chǎn)保障用車需求,為公司正常生產(chǎn)秩序提供有力保障。
維修作業(yè)區(qū)90萬噸鋼爪導(dǎo)桿組維修班:
 一、強化安全教育,夯實安全基礎(chǔ):1.定期安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn):班組每周五開展安全活動,對安全活動的內(nèi)容、要求、措施均作出具體規(guī)定,確保活動取得實效。利用班務(wù)公開欄進(jìn)行公示,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強班組成員的安全意識和自我防護能力。 針對班組工種特點,開展安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)教育,提高班組職工的安全素養(yǎng)。2.安全責(zé)任制的落實:班組明確各成員的安全生產(chǎn)職責(zé),從制度上保證全年安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。班組負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),合理安排人員和布置工作,交代相應(yīng)的安全注意事項,做到內(nèi)容集中、重點突出。二、完善安全管理,確保生產(chǎn)安全:1.危險點分析與預(yù)控:班組制定和規(guī)范了危險點分析預(yù)控,對每項工作都進(jìn)行危險點分析,將危險點和作業(yè)人員的作業(yè)行為牢牢控制在有效的安全措施之中。在“春檢、秋檢、安全月”等活動中,班組積極開展自查自糾,消除設(shè)備缺陷和隱患,確保設(shè)備安全可靠運行。2.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全管理: 班組堅持標(biāo)準(zhǔn)化開展檢修的規(guī)定,確保每項工作任務(wù)都規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證檢修任務(wù)保質(zhì)保量如期完成。班組每月定期召開安全會,定期檢查工作票,完善班組安全基礎(chǔ)管理制度。
保障作業(yè)區(qū)質(zhì)量計量班:
  一是創(chuàng)新機制保障取樣安全。 二季度電工圓鋁桿生產(chǎn)及轉(zhuǎn)型計劃啟動以來,面對接踵而至的多重難題,班組積極應(yīng)對,為確保樣品準(zhǔn)確性,班組成立轉(zhuǎn)型項目小組。石磊同志牽頭,聯(lián)動熔鑄、檢驗檢測中心建立三方監(jiān)督機制,從源頭上解決了取樣業(yè)務(wù)不清帶來的安全隱患。此舉將化驗周期由36小時縮短至24小時,樣品復(fù)檢批次由日均約10次降至3次。同時,將原始手動取樣工具升級為電動工具,通過降低取樣頻次、優(yōu)化工具配置與責(zé)任劃分,顯著提升了業(yè)務(wù)效率,降低了安全事故發(fā)生概率。二是排查隱患筑牢現(xiàn)場防線。結(jié)合近期車輛傷害事故反思,班長張琪超發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場計量衡器夜間警示缺失,存在車輛撞擊風(fēng)險。他立即組織實施風(fēng)險預(yù)警措施,共計張貼反光標(biāo)識二十余處,增設(shè)護欄兩副,并對鋁錠秤護欄進(jìn)行了警示涂刷,有效保障了設(shè)備及人員、車輛安全。三是強化演練提升應(yīng)急能力。班組針對性開展了燙傷、中毒窒息、機械傷害應(yīng)急演練三場。在模擬氮氣泄漏窒息場景時,組員趙艷艷反應(yīng)迅速,5分鐘內(nèi)完成人員疏散,8分鐘將傷員轉(zhuǎn)移至安全空曠區(qū)域。目前班組隱患整改率達(dá)到100%,為高效、優(yōu)質(zhì)的檢驗安全生產(chǎn)提供了堅實保障。
評選人姓名:
1.履職盡責(zé)(10分)——工會勞動保護專家?guī)斐蓡T作用發(fā)揮(3分);工會班組勞動保護檢查組成員開展班組安全檢查(2分)
  • 1分
  • 3分
  • 5分
電解一作業(yè)區(qū)鋁電解運行四班
電解三作業(yè)區(qū)鋁電解運行一班
電解四作業(yè)區(qū)維護班
熔鑄一作業(yè)區(qū)檢修班
熔鑄二作業(yè)區(qū)檢修班
動力一作業(yè)區(qū)機械維護班
動力二作業(yè)區(qū)電氣維護班
凈化一作業(yè)區(qū)綜合維護班
凈化二作業(yè)區(qū)天車維護班
陽極組裝一作業(yè)區(qū)維護班
陽極組裝二作業(yè)區(qū)北組裝生產(chǎn)班
運輸一作業(yè)區(qū)綜合班
運輸二作業(yè)區(qū)綜合班
維修作業(yè)區(qū)90萬噸鋼爪導(dǎo)桿組維修班
保障作業(yè)區(qū)質(zhì)量計量班
1.履職盡責(zé)(10分)——競賽活動有計劃、實施、檢查、評比(5分)
  • 1分
  • 3分
  • 5分
電解一作業(yè)區(qū)鋁電解運行四班
電解三作業(yè)區(qū)鋁電解運行一班
電解四作業(yè)區(qū)維護班
熔鑄一作業(yè)區(qū)檢修班
熔鑄二作業(yè)區(qū)檢修班
動力一作業(yè)區(qū)機械維護班
動力二作業(yè)區(qū)電氣維護班
凈化一作業(yè)區(qū)綜合維護班
凈化二作業(yè)區(qū)天車維護班
陽極組裝一作業(yè)區(qū)維護班
陽極組裝二作業(yè)區(qū)北組裝生產(chǎn)班
運輸一作業(yè)區(qū)綜合班
運輸二作業(yè)區(qū)綜合班
維修作業(yè)區(qū)90萬噸鋼爪導(dǎo)桿組維修班
保障作業(yè)區(qū)質(zhì)量計量班
2.組織開展安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)、宣傳(15分)——深入宣傳學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,學(xué)習(xí)《工會法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)和政策。(5分)
  • 1分
  • 3分
  • 5分
電解一作業(yè)區(qū)鋁電解運行四班
電解三作業(yè)區(qū)鋁電解運行一班
電解四作業(yè)區(qū)維護班
熔鑄一作業(yè)區(qū)檢修班
熔鑄二作業(yè)區(qū)檢修班
動力一作業(yè)區(qū)機械維護班
動力二作業(yè)區(qū)電氣維護班
凈化一作業(yè)區(qū)綜合維護班
凈化二作業(yè)區(qū)天車維護班
陽極組裝一作業(yè)區(qū)維護班
陽極組裝二作業(yè)區(qū)北組裝生產(chǎn)班
運輸一作業(yè)區(qū)綜合班
運輸二作業(yè)區(qū)綜合班
維修作業(yè)區(qū)90萬噸鋼爪導(dǎo)桿組維修班
保障作業(yè)區(qū)質(zhì)量計量班
2.組織開展安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)、宣傳(15分)——組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。(5分)
  • 1分
  • 3分
  • 5分
電解一作業(yè)區(qū)鋁電解運行四班
電解三作業(yè)區(qū)鋁電解運行一班
電解四作業(yè)區(qū)維護班
熔鑄一作業(yè)區(qū)檢修班
熔鑄二作業(yè)區(qū)檢修班
動力一作業(yè)區(qū)機械維護班
動力二作業(yè)區(qū)電氣維護班
凈化一作業(yè)區(qū)綜合維護班
凈化二作業(yè)區(qū)天車維護班
陽極組裝一作業(yè)區(qū)維護班
陽極組裝二作業(yè)區(qū)北組裝生產(chǎn)班
運輸一作業(yè)區(qū)綜合班
運輸二作業(yè)區(qū)綜合班
維修作業(yè)區(qū)90萬噸鋼爪導(dǎo)桿組維修班
保障作業(yè)區(qū)質(zhì)量計量班
2.組織開展安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)、宣傳(15分)——積極參加“安全生產(chǎn)月”活動,開展各類班組安全方面的活動。(5分)
  • 1分
  • 3分
  • 5分
電解一作業(yè)區(qū)鋁電解運行四班
電解三作業(yè)區(qū)鋁電解運行一班
電解四作業(yè)區(qū)維護班
熔鑄一作業(yè)區(qū)檢修班
熔鑄二作業(yè)區(qū)檢修班
動力一作業(yè)區(qū)機械維護班
動力二作業(yè)區(qū)電氣維護班
凈化一作業(yè)區(qū)綜合維護班
凈化二作業(yè)區(qū)天車維護班
陽極組裝一作業(yè)區(qū)維護班
陽極組裝二作業(yè)區(qū)北組裝生產(chǎn)班
運輸一作業(yè)區(qū)綜合班
運輸二作業(yè)區(qū)綜合班
維修作業(yè)區(qū)90萬噸鋼爪導(dǎo)桿組維修班
保障作業(yè)區(qū)質(zhì)量計量班
3.班組安全建設(shè)(10分)——開展強化安全管理基礎(chǔ)工作。(4分)
  • 1分
  • 3分
  • 5分
電解一作業(yè)區(qū)鋁電解運行四班
電解三作業(yè)區(qū)鋁電解運行一班
電解四作業(yè)區(qū)維護班
熔鑄一作業(yè)區(qū)檢修班
熔鑄二作業(yè)區(qū)檢修班
動力一作業(yè)區(qū)機械維護班
動力二作業(yè)區(qū)電氣維護班
凈化一作業(yè)區(qū)綜合維護班
凈化二作業(yè)區(qū)天車維護班
陽極組裝一作業(yè)區(qū)維護班
陽極組裝二作業(yè)區(qū)北組裝生產(chǎn)班
運輸一作業(yè)區(qū)綜合班
運輸二作業(yè)區(qū)綜合班
維修作業(yè)區(qū)90萬噸鋼爪導(dǎo)桿組維修班
保障作業(yè)區(qū)質(zhì)量計量班
3.班組安全建設(shè)(10分)——建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,激發(fā)班組成員全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性。(3分)開展班組安全管理優(yōu)秀成果展示活動。(3分)
  • 2分
  • 4分
  • 6分
電解一作業(yè)區(qū)鋁電解運行四班
電解三作業(yè)區(qū)鋁電解運行一班
電解四作業(yè)區(qū)維護班
熔鑄一作業(yè)區(qū)檢修班
熔鑄二作業(yè)區(qū)檢修班
動力一作業(yè)區(qū)機械維護班
動力二作業(yè)區(qū)電氣維護班
凈化一作業(yè)區(qū)綜合維護班
凈化二作業(yè)區(qū)天車維護班
陽極組裝一作業(yè)區(qū)維護班
陽極組裝二作業(yè)區(qū)北組裝生產(chǎn)班
運輸一作業(yè)區(qū)綜合班
運輸二作業(yè)區(qū)綜合班
維修作業(yè)區(qū)90萬噸鋼爪導(dǎo)桿組維修班
保障作業(yè)區(qū)質(zhì)量計量班
4.安全生產(chǎn)和安全管理(25分)——安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全,有專、兼職安全人員并形成網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)管理有計劃,有具體實施方案。(5分)
  • 1分
  • 3分
  • 5分
電解一作業(yè)區(qū)鋁電解運行四班
電解三作業(yè)區(qū)鋁電解運行一班
電解四作業(yè)區(qū)維護班
熔鑄一作業(yè)區(qū)檢修班
熔鑄二作業(yè)區(qū)檢修班
動力一作業(yè)區(qū)機械維護班
動力二作業(yè)區(qū)電氣維護班
凈化一作業(yè)區(qū)綜合維護班
凈化二作業(yè)區(qū)天車維護班
陽極組裝一作業(yè)區(qū)維護班
陽極組裝二作業(yè)區(qū)北組裝生產(chǎn)班
運輸一作業(yè)區(qū)綜合班
運輸二作業(yè)區(qū)綜合班
維修作業(yè)區(qū)90萬噸鋼爪導(dǎo)桿組維修班
保障作業(yè)區(qū)質(zhì)量計量班
4.安全生產(chǎn)和安全管理(25分)——結(jié)合“四抓四提升”活動要求開展“百日安全無事故”“安康杯”競賽活動,落實“四抓四提升”活動中反違章查隱患(5分)
  • 1分
  • 3分
  • 5分
電解一作業(yè)區(qū)鋁電解運行四班
電解三作業(yè)區(qū)鋁電解運行一班
電解四作業(yè)區(qū)維護班
熔鑄一作業(yè)區(qū)檢修班
熔鑄二作業(yè)區(qū)檢修班
動力一作業(yè)區(qū)機械維護班
動力二作業(yè)區(qū)電氣維護班
凈化一作業(yè)區(qū)綜合維護班
凈化二作業(yè)區(qū)天車維護班
陽極組裝一作業(yè)區(qū)維護班
陽極組裝二作業(yè)區(qū)北組裝生產(chǎn)班
運輸一作業(yè)區(qū)綜合班
運輸二作業(yè)區(qū)綜合班
維修作業(yè)區(qū)90萬噸鋼爪導(dǎo)桿組維修班
保障作業(yè)區(qū)質(zhì)量計量班
4.安全生產(chǎn)和安全管理(25分)——個人勞動防護用品符合標(biāo)準(zhǔn),配備齊全,并按規(guī)定嚴(yán)格檢查(3分)。
  • 1分
  • 2分
  • 3分
電解一作業(yè)區(qū)鋁電解運行四班
電解三作業(yè)區(qū)鋁電解運行一班
電解四作業(yè)區(qū)維護班
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熔鑄二作業(yè)區(qū)檢修班
動力一作業(yè)區(qū)機械維護班
動力二作業(yè)區(qū)電氣維護班
凈化一作業(yè)區(qū)綜合維護班
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保障作業(yè)區(qū)質(zhì)量計量班
4.安全生產(chǎn)和安全管理(25分)——安全裝置齊全有效,設(shè)備完好率100%(3分),安全出口和疏散通道暢通,消防設(shè)施完好有效,消防設(shè)備與器材齊全,有專人負(fù)責(zé),并定期檢查和保養(yǎng)。(2分)
  • 1分
  • 3分
  • 5分
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動力一作業(yè)區(qū)機械維護班
動力二作業(yè)區(qū)電氣維護班
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運輸一作業(yè)區(qū)綜合班
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維修作業(yè)區(qū)90萬噸鋼爪導(dǎo)桿組維修班
保障作業(yè)區(qū)質(zhì)量計量班
4.安全生產(chǎn)和安全管理(25分)——積極配合應(yīng)急救援中心做好職工的消防及交通安全教育和管理(3分)。職工無嚴(yán)重交通違章事故(4分)。
  • 3分
  • 5分
  • 7分
電解一作業(yè)區(qū)鋁電解運行四班
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凈化二作業(yè)區(qū)天車維護班
陽極組裝一作業(yè)區(qū)維護班
陽極組裝二作業(yè)區(qū)北組裝生產(chǎn)班
運輸一作業(yè)區(qū)綜合班
運輸二作業(yè)區(qū)綜合班
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保障作業(yè)區(qū)質(zhì)量計量班
5.群眾監(jiān)督(20分)——認(rèn)真貫徹工會勞動保護監(jiān)督檢查“三個條例”,開展勞動保護監(jiān)督檢查和“專家?guī)臁北O(jiān)督檢查活動。(6分)
  • 2分
  • 4分
  • 6分
電解一作業(yè)區(qū)鋁電解運行四班
電解三作業(yè)區(qū)鋁電解運行一班
電解四作業(yè)區(qū)維護班
熔鑄一作業(yè)區(qū)檢修班
熔鑄二作業(yè)區(qū)檢修班
動力一作業(yè)區(qū)機械維護班
動力二作業(yè)區(qū)電氣維護班
凈化一作業(yè)區(qū)綜合維護班
凈化二作業(yè)區(qū)天車維護班
陽極組裝一作業(yè)區(qū)維護班
陽極組裝二作業(yè)區(qū)北組裝生產(chǎn)班
運輸一作業(yè)區(qū)綜合班
運輸二作業(yè)區(qū)綜合班
維修作業(yè)區(qū)90萬噸鋼爪導(dǎo)桿組維修班
保障作業(yè)區(qū)質(zhì)量計量班
5.群眾監(jiān)督(20分)——開展隱患排查治理活動,重大隱患治理情況分別向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和職代會報告(6分);參加職工傷亡事故調(diào)查處理(6分)。開展女職工從事禁忌勞動情況排查工作,認(rèn)真做好女職工“四期”保護。(2分)
  • 4分
  • 9分
  • 14分
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電解三作業(yè)區(qū)鋁電解運行一班
電解四作業(yè)區(qū)維護班
熔鑄一作業(yè)區(qū)檢修班
熔鑄二作業(yè)區(qū)檢修班
動力一作業(yè)區(qū)機械維護班
動力二作業(yè)區(qū)電氣維護班
凈化一作業(yè)區(qū)綜合維護班
凈化二作業(yè)區(qū)天車維護班
陽極組裝一作業(yè)區(qū)維護班
陽極組裝二作業(yè)區(qū)北組裝生產(chǎn)班
運輸一作業(yè)區(qū)綜合班
運輸二作業(yè)區(qū)綜合班
維修作業(yè)區(qū)90萬噸鋼爪導(dǎo)桿組維修班
保障作業(yè)區(qū)質(zhì)量計量班
6.未發(fā)生重傷事故。(20分)
  • 5分
  • 15分
  • 20分
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電解三作業(yè)區(qū)鋁電解運行一班
電解四作業(yè)區(qū)維護班
熔鑄一作業(yè)區(qū)檢修班
熔鑄二作業(yè)區(qū)檢修班
動力一作業(yè)區(qū)機械維護班
動力二作業(yè)區(qū)電氣維護班
凈化一作業(yè)區(qū)綜合維護班
凈化二作業(yè)區(qū)天車維護班
陽極組裝一作業(yè)區(qū)維護班
陽極組裝二作業(yè)區(qū)北組裝生產(chǎn)班
運輸一作業(yè)區(qū)綜合班
運輸二作業(yè)區(qū)綜合班
維修作業(yè)區(qū)90萬噸鋼爪導(dǎo)桿組維修班
保障作業(yè)區(qū)質(zhì)量計量班
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