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6月份門(mén)店伙伴敬業(yè)度調(diào)查問(wèn)卷(三水店)

親愛(ài)的門(mén)店小伙伴們: 感謝你參與這次員工敬業(yè)度調(diào)查!你的反饋對(duì)于我們門(mén)店管理層,“改善團(tuán)隊(duì)氛圍提升管理方式和促進(jìn)個(gè)人發(fā)展至關(guān)重要”問(wèn)卷完全匿名(不公開(kāi))所有數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計(jì)分析請(qǐng)你如實(shí)填寫(xiě)。 請(qǐng)根據(jù)你在門(mén)店真實(shí)感受進(jìn)行評(píng)分1代表“很不同意”5代表“很同意”形式。

您入職本店有多久了?

你目前是什么段位級(jí)別?

團(tuán)隊(duì)管理和反饋—— 在工作中我感受到直屬主管對(duì)我的支持和指導(dǎo)這讓我更有信心。

團(tuán)隊(duì)管理和反饋—— 我覺(jué)得我的直屬經(jīng)理或店長(zhǎng)能夠清晰地傳達(dá)每天的工作目標(biāo)讓我知道重點(diǎn)任務(wù)。

團(tuán)隊(duì)管理和反饋—— 店長(zhǎng)或經(jīng)理會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取我的建議并積極及行動(dòng)回應(yīng)我的想法?

團(tuán)隊(duì)管理和反饋—— 店長(zhǎng)或經(jīng)理能夠明確制定工作目標(biāo)并通過(guò)實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)我們實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?

團(tuán)隊(duì)管理和反饋—— 在工作中遇到困難時(shí)我能得到店長(zhǎng)或經(jīng)理及時(shí)的幫助與支持?

團(tuán)隊(duì)管理和反饋—— 我覺(jué)得門(mén)店管理層在工作中能以身作則,起到帶頭作用,帶領(lǐng)我們完成門(mén)店任務(wù)及營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

業(yè)務(wù)技能支持—— 我覺(jué)得在工作中我得到了足夠的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)能讓我更好地勝任我的工作。

業(yè)務(wù)技能支持—— 管理層會(huì)定期組織技能培訓(xùn)會(huì)幫助我們提升業(yè)務(wù)能力。

業(yè)務(wù)技能支持—— 對(duì)于我目前的業(yè)務(wù)技能掌握情況我感到比較滿意。

 業(yè)務(wù)技能支持——門(mén)店管理層每月都會(huì)對(duì)門(mén)店新活動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)讓我們提升業(yè)績(jī)及提高工作能力。

團(tuán)隊(duì)氛圍與歸屬感—— 在門(mén)店團(tuán)隊(duì)中我感到門(mén)店團(tuán)隊(duì)氛圍融洽大家都很團(tuán)結(jié)。

團(tuán)隊(duì)氛圍與歸屬感—— 我在門(mén)店工作期間有歸屬感感受到管理層尊重和關(guān)注。

 團(tuán)隊(duì)氛圍與歸屬感——我愿意向朋友推薦加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)大家一起努力的感覺(jué)很好。

 團(tuán)隊(duì)氛圍與歸屬感—— 店長(zhǎng)每月召開(kāi)月度員工大會(huì),復(fù)盤(pán)門(mén)店重點(diǎn)工作,講解公司制度流程,表彰優(yōu)秀好伙伴鼓勵(lì)其他成員。

個(gè)人發(fā)展與晉升—— 我相信門(mén)店為有潛力的員工提供了很好的晉升機(jī)會(huì)未來(lái)充滿希望

個(gè)人發(fā)展與晉升—— 我對(duì)目前的崗位職責(zé)和指標(biāo)清晰知道自己該努力的方向。

個(gè)人發(fā)展與晉升—— 我認(rèn)為我的工作表現(xiàn)與職位晉升密切相關(guān)努力就會(huì)有回報(bào)。

個(gè)人發(fā)展與晉升—— 我了解自己崗位的晉升路徑以及相應(yīng)的段位補(bǔ)貼和提成

你是否知曉公司最新的段位晉升認(rèn)證制度流程。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)面臨挑戰(zhàn)時(shí),管理層能夠鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)并解決問(wèn)題

 你有哪些具體建議希望店長(zhǎng)(管理層)能夠改進(jìn)?讓門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理更好(顧客、人員、機(jī)臺(tái)、管理能力、配合工作等)請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明)

你認(rèn)為,公司有哪些制度、流程或者方式方法能提升顧客體驗(yàn)度、員工積極性?希望能聽(tīng)到你的建議!
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