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6月份門店伙伴敬業度調查問卷(清遠店)

親愛的門店小伙伴們: 感謝你參與這次員工敬業度調查!你的反饋對于我們門店管理層,“改善團隊氛圍提升管理方式和促進個人發展至關重要”問卷完全匿名(不公開)所有數據僅用于統計分析請你如實填寫。 請根據你在門店真實感受進行評分1代表“很不同意”5代表“很同意”形式。

您入職本店有多久了?

你目前是什么段位級別?

團隊管理和反饋—— 在工作中我感受到直屬主管對我的支持和指導這讓我更有信心。

團隊管理和反饋—— 我覺得我的直屬經理或店長能夠清晰地傳達每天的工作目標讓我知道重點任務。

團隊管理和反饋—— 店長或經理會認真聽取我的建議并積極及行動回應我的想法?

團隊管理和反饋—— 店長或經理能夠明確制定工作目標并通過實際行動帶領我們實現這些目標?

團隊管理和反饋—— 在工作中遇到困難時我能得到店長或經理及時的幫助與支持?

團隊管理和反饋—— 我覺得門店管理層在工作中能以身作則,起到帶頭作用,帶領我們完成門店任務及營業目標。

業務技能支持—— 我覺得在工作中我得到了足夠的業務技能培訓能讓我更好地勝任我的工作。

業務技能支持—— 管理層會定期組織技能培訓會幫助我們提升業務能力。

業務技能支持—— 對于我目前的業務技能掌握情況我感到比較滿意。

 業務技能支持——門店管理層每月都會對門店新活動進行培訓讓我們提升業績及提高工作能力。

團隊氛圍與歸屬感—— 在門店團隊中我感到門店團隊氛圍融洽大家都很團結。

團隊氛圍與歸屬感—— 我在門店工作期間有歸屬感感受到管理層尊重和關注。

 團隊氛圍與歸屬感——我愿意向朋友推薦加入我們這個團隊大家一起努力的感覺很好。

 團隊氛圍與歸屬感—— 店長每月召開月度員工大會,復盤門店重點工作,講解公司制度流程,表彰優秀好伙伴鼓勵其他成員。

個人發展與晉升—— 我相信門店為有潛力的員工提供了很好的晉升機會未來充滿希望

個人發展與晉升—— 我對目前的崗位職責和指標清晰知道自己該努力的方向。

個人發展與晉升—— 我認為我的工作表現與職位晉升密切相關努力就會有回報。

個人發展與晉升—— 我了解自己崗位的晉升路徑以及相應的段位補貼和提成

你是否知曉公司最新的段位晉升認證制度流程。
當團隊面臨挑戰時,管理層能夠鼓勵團隊并解決問題

 你有哪些具體建議希望店長(管理層)能夠改進?讓門店運營管理更好(顧客、人員、機臺、管理能力、配合工作等)請詳細說明)

你認為,公司有哪些制度、流程或者方式方法能提升顧客體驗度、員工積極性?希望能聽到你的建議!
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