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《綜合素質培訓》\n訓前需求調研問卷

1. 您的工作年限：

1年以下1-3年4-6年7年以上

2. 您的崗位

班組員工班長專業技術人員四級副及以上人員

3. 您是否曾因目標模糊導致效率低下？

是否

4. 是否花費大量精力處理無法控制的事務？

經常（例：反復協調其他部門拖延的事務）偶爾很少

5. 您最常陷入哪個象限的陷阱？

I-緊急重要（救火狀態）II-重要不緊急（總被推遲，如規劃）III-緊急不重要（干擾性事務IV-不緊急不重要（無意義消遣）

6. 請描述一個因時間分配失衡導致的工作案例：（例：上周因臨時會議打斷，原計劃報告未完成，被迫加班）

7. 近期遇到的團隊沖突類型：

資源爭奪責任推諉目標不一致溝通誤解其他

8. 請簡述一次沖突處理經歷（對象/起因/結果）：（例：與同事因方案分歧爭執，最終妥協導致方案質量下降）

9. 若您是新晉管理者，請勾選面臨的挑戰：□ 從執行者到決策者不適應□ 團隊協作效率低□ 授權與監督的平衡□ 其他________

從執行者到決策者不適應團隊寫作效率低授權與監督的平衡其他

10. 具體事例：如何應對團隊成員拖延交付

11. 您最希望講師用實際案例講解的模塊是？

影響圈應用四象限實操沖突解決步驟壓力管理工具

12. 當前工作中最困擾您的3個問題

13. 請分享一個您嘗試過但失敗的自管理方法：（例：用待辦清單，但每日完成率不足40%）

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