2025年集中采購管理技能考試

本次考試90分合格，90分以下請重新答題。

姓名：

您的部門：

營銷部培訓部銀行渠道部/財富業務部/同業機構部收展部客戶經營與服務部財務會計部綜合管理部

1、（）是公司各級采購工作的決策機構，全面負責采購審議和決策。（）為集中采購領導小組的日常辦事機構。

集中采購領導小組；各級行政部門集中采購領導小組；集中采購執行小組集中采購執行小組；各級行政部門集中采購執行小組；需求部門

2、分公司部門新華集采商城的單筆訂單限額標準是（）。

10萬元20萬元5萬元50萬元

3、（）負責組織收集采購需求，梳理并編制集中采購計劃。在履行計劃報批和預算審核的前提下，報（）審批后執行。

需求部門；集中采購執行小組行政部門；集中采購領導小組需求部門；集中采購領導小組行政部門；集中采購執行小組

4、通過內部推薦的供應商。推薦部門需提交供應商情況說明，包括供應商入圍標準及供應商簡介等，并由（）簽字同意。

采購執行小組行政部門主要負責人推薦部門主要負責人推薦部門項目經辦人

5、編制采購文件，采購文件的（）由行政部門負責；（）由需求部門負責。

商務部分；技術、服務部分價格部分；商務、技術部分商務部分；價格、技術部分價格部分；技術、服務部分

6、開標環節必須記錄的內容不包括（）。

投標文件密封檢查評委評分細節啟封唱標接收登記

7、分公司采購計劃需提前（）個工作日完成集中采購領導小組審批。

35710

8、（）應根據采購結果起草合同并發起采購合同簽報，將公司對供應商管理要求、供應商履約自我評估和定期提供行業市場分析報告等服務條款納入合同。

行政部門合規與風控部門采購執行小組需求部門

9、為保證服務的延續性，周期類采購項目一般合同周期設定為（）。連續合作滿（）的供應商，合同到期后必須重新履行集中采購程序。

1~3年；5年1~3年；3年3~5年；5年3~5年；3年

10、常規供應商年度評估，（）組織需求部門及使用單位或部門，對常規供應商年度履約情況進行評估。具體采購項目評估，（）在終驗結算前，應完成供應商履約評估表。

行政部門；需求部門集中采購執行小組；需求部門行政部門；行政部門集中采購執行小組；行政部門

11、符合貨物規格、標準統一，現貨貨源充足且價格變化幅度小等條件的，可以采用（）方式。

單一來源詢價競爭性談判競爭性磋商

12、如確需單一來源采購的，（）需出具單一來源采購說明并簽字。原則上評審簽字人員不少于（），須包括需求部門主要負責人。

行政部門；2人立項需求部門；3人行政部門；3人立項需求部門；2人

13、各級機構應根據項目類別和需求特點，按照（）選取最為適宜的采購方式。

適用條件預算金額采購時效采購頻次

14、關于準入管理，（）對供應商的技術、服務質量、資質、商譽等內容進行審核把關，并確定納入供應商數據庫的過程。

需求部門行政部門合規與風控部門采購執行小組

15、以下不屬于集中采購執行小組職責的是（）。

負責采購項目的進度控制，并制定項目行事歷負責參與采購項目的市場調、研提出采購方案負責審核采購文件和評標標準負責研判、防范和化解集中采購工作中屢查屢犯的問題

16、在規定額度內的項目，各級機構可直接采用集采商城下單采購?？偣痉止鞠揞~標準為（），三級，機構限額標準為（）。

50萬元；20萬元20萬元；10萬元10萬元；5萬元5萬元；2萬元

17、三級機構預算金額2~10萬元的項目，若未使用集采商城，采購主體是（）。

三級機構需求部門分公司需求歸口管理部門（雙人經辦）分公司集中采購執行小組分公司行政部門

18、單筆集采商城訂單總金額超過（）或商品總采購量超過（）需履行大單議價程序。

5萬元；5000件10萬元；1000件20萬元；1000件50萬元；2000件

19、供應商關聯串標、圍標風險屬于（）。

1級風險（供應商管理類）2級風險（項目實施類）廉潔風險制度缺失風險

20、自2024年10月1日起，分公司營銷物品類采購必須（）。

線下審批使用集采商城報總公司審批采用招標方式

21、以下屬于“十大禁止行為”的有：（）。

同一采購事項“化整為零”倒簽合同邀請資質不符供應商使用集采商城采購

22、單一來源采購適用情形包括：（）。

只能從唯一供應商采購不可預見的緊急情況預算金額超過50萬元需保證服務配套連續性

23、分公司需求歸口管理部門職責包括：（）。

合并同類別中支采購需求審核采購文件技術部分監督項目驗收付款編制采購計劃

24、集中采購領導小組和執行小組成員應遵守采購工作保密規定，不得擅自向供應商透露的信息包括：（）。

項目預算供應商名單和數量評委名單評審標準和澄清內容

25、需求部門應向行政部門提交啟動采購程序的申請材料，申請材料主要包括：（）

立項簽報需求具體描述主要合同條款供應商預審及評審標準初稿

26、項目采購方案需由集中采購執行小組集體審議確定，確定內容主要包括：（）。

確定供應商入圍標準尋源渠道或邀請名單需求內容完整性審核評審標準合理性審核是否授權招標代理機構和上報集中采購領導小組審批

27、分公司對三級機構采購需求審查重點包括：（）。

采購品類與數量合理性服務團隊人員資質預算金額及出處依據驗收標準和付款方式

28、三級機構需向分公司備案的材料包括：（）。

供應商履約評估表計劃外采購審批單集采商城大單議價記錄地域性項目授權文件

29、所轄機構已建立常規供應商庫的采購項目，如因價格、采購需求等因素確需邀請庫外供應商采購的，審批環節必須包括：（）。

所轄機構行政部門主要負責人所轄機構主要負責人分公司行政部門主要負責人分公司行政分管領導

30、目前公司網上商城包括：（）。

京東商城云中鶴領先未來陽采集團

31、關于新華集采商城，以下描述正確的是：（）。

新華集采商城適用于高頻、低值、易耗物品類采購新華集采商城可以面向內部員工采購新華集采商城僅適用于分散采購達到新華集采商城合作協議中規定額度的大額項目，經辦人應與集采商城履行議價程序各級機構需做好供應商價格、質量及服務等監督

32、供應商黑名單制度適用情形（）。

涉及違規操作情節嚴重者永久禁入評估成績不合格未參與采購報價

33、以下屬于行政部門職責的是：（）。

負責采購項目立項簽報的報批負責常規供應商的歸口管理負責組織協調集中采購領導小組會議負責組織供應商年度評估和項目評估負責采購計劃目錄編制及執行情況報告

34、關于集中采購額度范圍描述，以下描述正確的是：（）。

未建立常規供應商，分公司預算金額2萬元（含）以上的項目屬于公司集中采購范圍已建立常規供應商，分公司預算金額2萬元（含）—10萬元的項目，由需求部門在常規供應商庫中采購，雙人經辦，采購結果報需求部門分管領導審批未建立常規供應商機構預算金額2萬元（含）以上的項目屬于公司集中采購范圍需求部門預算金額5萬元以下的項目，需求部門可以直接采購

35、以下屬于新華保險集中采購十大禁止行為的是：（）。

嚴禁先定采購結果，后補立項審批或采購程序嚴禁倒簽，不簽或擅自變更采購合同嚴禁重大采購項目不履行集中采購領導小組審議程序嚴禁同一采購事項“化整為零”嚴禁集中采購項目設置欄標價

36、評標標準可在開標后根據實際情況修改。

對錯

37、詢價采購時供應商可多次修改報價。

對錯

38、員工代表部門由隨機抽取的部門委派代表參與評審。

對錯

39、需求部門根據年度工作計劃和預算管理規定提出采購立項需求，應聚焦立項依據、采購方式、需求分析、市場競品和預算支出等，并嚴格履行內部審批程序。

對錯

40、預算10—20萬元的項目，若使用集采商城可由三級機構自行下單。

對錯

41、三級機構采購物品類必須使用集采商城，無例外情況。

對錯

42、框架協議供應商合作滿5年后可自動續簽。

對錯

43、分公司各需求歸口管理部門需審核三級機構服務類項目的成果物交付要求。

對錯

44、三級機構采購權限調整后，其合同簽署權限同步取消。

對錯

45、對納入集中采購范圍的采購項目，原則上應優先采用公開招標或邀請招標的方式。需采用非招標采購方式的，應符合集中采購管理辦法要求履行相關報批程序。

對錯

46、常規供應商應以招標方式建立，通過集中采購領導小組審議批準，并簽署框架協議。所轄機構常規供應商的建立需履行本級機構審批程序。

對錯

47、分公司本部和所轄機構應建立采購問題臺賬，明確責任到人，強化問題跟蹤，集中采購領導小組應要求相關責任人在集中采購領導小組會議上做述職澄清，必須書面說明屢禁不止原因和針對性整改措施。

對錯

48、某分公司按照公司集中采購程序選定了一家會議服務類項目的供應商，該項目總預算50萬元，實際中標金額42.6萬元，需要追加采購至46.6萬元，在不改變合同其他條款的前提下，追加采購金額不高于原合同總價10%以內的，可以直接簽署補充協議，不再重新履行采購程序，提高工作效率。

對錯

49、公司預算金額6萬元的保潔服務采購項目，前期未建立常規供應商，需要由需求部門自行開展采購，雙人經辦，采購結果報需求部門分管領導審批。

對錯

50、某機構渠道方案物資需采買非品牌庫內商品，可自行聯系商城要求對該商品進行上架。

對錯

更多問卷復制此問卷

久久大陆,xxxx性欧美高清,久久泄欲网,老师的丰满大乳奶水在线观看

2025年集中采購管理技能考試