中建二局華南公司青年員工職業發展訴求調查表-導師版

為精準賦能青年人才成長，現開展導師帶徒專項調研。請您以導師視角，圍繞帶教實效、培訓需求、輪崗機制、成長路徑四大維度，結合一線實踐客觀填寫。
問卷采用匿名形式，數據僅用于優化公司培養體系。您的每一份反饋，都將轉化為青年員工發展計劃的具體舉措。
? 調研意義：讓培養更適配項目需求，讓成長更匹配企業戰略
? 用時預估：8-10分鐘

1. 您所在單位是：

東南分公司廣西分公司海南分公司深圳分公司廣州分公司珠海分公司基礎設施分公司機電事業部租賃中心

2. 您所在體系是：

生產體系（含質量、安全）技術體系商務體系經營體系財務體系綜合體系

一、導師帶徒效果考察

3. 您認為是否需將導師帶徒簽約年限從1年調整至3年？

很不需要

很需要

4. 您認為是否需要另外配備職業發展導師？

很不需要

很需要

5. 對導師的培訓內容，您更傾向哪些方面？

導師崗位職責認知新生代員工溝通技巧新員工職級晉升路徑情緒管理與心理輔導其他

6. 您對徒弟的學習指導方式傾向哪種類型?

前期列好了學習計劃，按計劃教學未列學習計劃，但每次會告知學習內容工作中，遇到什么教導什么等著徒弟來問，問什么答什么其他

7. 您和學員的交流頻次是多少？（包含但不限于月度談心談話）

每月交流3-5次每半月交流3-5次每周交流3-5次每天交流

8. 您是否了解公司導師帶徒工作細則中的導師分類定級管理？

很不了解

很了解

9. 您所在單位是否存在專業能力和管理風格不勝任新員工導師帶教工作的現象？

不存在存在不了解

10. 您認為“導師帶徒工作手冊”是否適用崗位實際需求？

很不適用

很適用

11. 請簡要列舉不適用的部分或內容：

12. 您是否按月跟進學員填報“導師帶徒工作月度跟蹤表”？

是否

13. 請您對“導師帶徒工作手冊”及“導師帶徒工作月度跟蹤表”提出優化建議。

二、青年員工培訓有效性調查

14. 您給學員推薦的內部在線學習平臺有哪些？

公司OA系統-培訓管理模塊云學堂中建網絡學院其他

15. 結合項目管理需求，您認為對新員工還可提供哪些方面的個性化培訓？

建筑業轉型升級領域行業前景團隊協作與溝通技巧崗位職責與協作流程各體系基本專業技能培訓其他

16. 據您了解，新員工更青睞哪些形式的培訓？

傳統授課與互動討論案例分析與實踐操作角色扮演與情景模擬青年論壇其他

三、輪崗復合鍛煉開展情況

17. 您認為青年員工在入職1年-3年內需要在哪些崗位鍛煉？（最多選3項)

技術員預算員施工員安全員質量員其他

18. 您以往或現在帶教學員是否有提出輪崗需求？

有無

19. 您如何看待學員的輪崗需求？

很不同意

很同意

20. 您認為學員輪崗需求得到合理解決的難度？

不難

很難

21. 請簡述輪崗需求難以得到滿足的原因是什么？

22. 您認為還可以從哪些方面落實青年員工輪崗復合鍛煉？

體系明確人才發展路徑人力資源部明確輪崗辦法項目部及時獲知學員需求其他

四、青年員工成長路徑探討

23. 您認為目前限制青年員工成長成才的因素有哪些？

員工職業規劃不清晰，自身能力不匹配。缺乏針對性地培訓機會績效評估與激勵機制不足公司適配崗位量不足其他

24. 結合您所在崗位，認為該體系培養方案是否對青年員工有幫助？

有幫助無幫助

25. 請對所在體系培養方案提出修改建議

26. 所在單位或體系是否有進行過培養方案宣貫？

有無

27. 您認為是否有必要出具本體系青年員工培養專項方案？

有必要沒必要

28. 結合您的帶教經驗，您認為學員表現出的突出能力有哪些？

主動學習能力執行力創新力溝通能力情緒管控能力其他

29. 結合您的帶教經驗，您認為學員欠缺的能力有哪些？

主動學習能力執行力創新力溝通能力情緒管控能力其他

30. 從人才招聘引進出發，您對校招員工選拔有什么建議？

注重教育背景與學習成績注重綜合素質與突出特質注重專業能力與匹配度其他

31. 您認為公司可從通過哪些形式的團隊活動調動青年員工的積極性？

體育活動文藝活動志愿活動團建活動其他

六、對導師帶徒工作的建議

32. 請您對公司導師帶徒工作成果開展進行評價。

很不滿意

很滿意

33. 請您對自身帶徒效果進行評價。

很不滿意

很滿意

34. 請您對對所帶徒弟進行評價

很不滿意

很滿意

35. 聚焦所在單位業務方向，從人才培養的長效考慮，請您對導師帶徒工作開展提出建議或意見。

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