您好，根據公司管理要求，為更加全面、客觀的對公司專業型干部的能力、素質進行評估，此次將對公司陳鵬同事進行360度評估。評估旨在幫助被評估人能更全面、清晰的自我認知，從而為其職業發展提供客觀的提升依據，同時也為公司推動人才培養，考核激勵的工作，確保公司人才梯隊的持續健康發展。感謝您的參與與支持！
    在評估時，請您遵循客觀原則，圍繞評估標準，對照被評估對象的實際行為進行評估打分，做到不偏不倚，客觀真實。同時也請您放心，您的評估數據將被嚴格保密，不會向其他人員泄露，其他人也不得探聽。
   本問卷分為兩個部分：第一部分是圍繞工作態度、工作業績、專業引領、溝通協調、學習創新幾個維度進行打分請您對被評估人各項關鍵性指標進行評估；第二部分是對被評估人的優缺點各提三點。
    打分規則：如果您認為被評估人的行為與對應行為描述是分數1-10增加則代表被評估人員符合程度增加，“9-10”代表非常符合，“7-8”代表符合，“5-6”代表基本符合，“3-4”代表不太符合，“1-2”代表不符合，如果您對評估人該項情況不清楚或無法評估，請選擇“無法判斷”。謝謝您的支持！