企業文化在很大程度上類似于家風，我們也可以稱之為“企風”，是企業員工認可的價值觀和工作作風，是員工在企業日常工作中表現出來的工作態度和行為。
如何讓價值觀趨同于文化內涵？
如何讓使命宣言與員工認知沒有巨大落差？
如何解決文化的“虛”與經營的“實”？
如何化解“看起來很美，說起來很甜，做起來很難”的文化落地矛盾？
塑造和踐行國家電網企業文化是每個國家電力人的職責和義務，需要我們每個人為之付出努力。
下面從企業文化、黨建引領、安全文化、可持續發展、數字化轉型幾個方面對大家進行深入的企業文化問卷調查。