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員工敬業度情況調查問卷
每一位員工的真實反饋都是推動組織進步的重要動力。
本次調研旨在通過科學的評估方法,從多維度分析阻礙大家順利開展工作的關鍵因素,最終幫助我們更精準地優化工作環境、完善職能配套,有利于工作順利開展。
希望大家客觀如實反饋相關情況,以便公司針對實際需求調整培訓、工具配置或工作流程,匹配資源支持,并持續強化現有優勢。
本次問卷調查采用全匿名形式進行,結果僅用于整體數據分析。我們期待通過不同視角,找到那些能讓團隊更高效、更具凝聚力、更充滿活力的關鍵行動。
感謝你的真誠分享,讓我們共同攜手構建一個更值得投入的工作環境。
請結合你的工作性質及實際工作環境,選擇與當前崗位工作情況最為匹配的選項。
1. 工作任務分配科學合理,指令傳達明確具體,目標設定清晰可衡量。
非常符合
基本符合
不符合
2. 資源保障機制健全,工作所需支持能夠得到及時響應與充分供給。
非常符合
基本符合
不符合
3. 個人專業能力與崗位要求高度匹配,優勢特長獲得充分施展空間。
非常符合
基本符合
不符合
4. 工作成果獲得管理層與團隊成員認可,績效反饋機制完善。
非常符合
基本符合
不符合
5. 公司人文關懷體系完善,員工關懷舉措能夠落到實處(例如公司慰問,上級領導關心是否到位,直屬領導是否了解你的家庭狀況。)
非常符合
基本符合
不符合
6. 項目現場工作強度已超出施工行業整體水平,已經無力應對。
非常符合
基本符合
不符合
7. 團隊成員形成合力,通過持續改進工作方法追求更優工作成果。
非常符合
基本符合
不符合
8. 改進建議得到管理層重視,合理化提案可獲得實質性反饋與推進落實。
非常符合
基本符合
不符合
9. 崗位價值認知清晰,個人貢獻與團隊發展目標形成有效關聯。
非常符合
基本符合
不符合
10. 團隊協作氛圍濃厚,成員共同努力追求卓越績效成果。
非常符合
基本符合
不符合
11. 公司提供系統化培訓體系,支持員工能力提升與職業成長需求。
非常符合
基本符合
不符合
12.
在日常工作中,哪些影響因素持續削弱了你的工作敬業度?請具體說明其如何對你保持工作熱情、主動擔當以及持續創新的動力產生了顯著抑制作用?
13. 當前工作中,公司的哪些規定不能有效幫助,甚至阻礙你有效開展工作?
14. 當前工作中,上級的哪些要求你無法理解用意,或者對有效開展工作無益處?
請根據日常觀察,從給定選項中選取最能反映你所在團隊工作現狀的描述;若均不適用,請選擇“其他”項并補充符合現實場景的具體工作行為內容。
15. 關于質量禁令項問題,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態?
熟練掌握公司的質量禁令項,能夠發現項目絕大多數質量問題,并指導整改
知道公司的質量禁令項,能發現項目部分質量問題
不熟悉公司的質量禁令項
其他
16. 關于施工技術交底問題,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態?
針對項目情況編制施工技術交底文件,交底完成后嚴格對現場實施內容進行檢查、核對
修改施工技術交底模板內容,形成本項目施工技術交底文件,并讓工人簽字
用施工技術交底模板,對工人進行技術交底,并讓工人簽字
其他
17. 關于項目日常質量巡檢,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態?
每日到項目現場開展工作,檢查施工質量,及時發現質量問題,并記錄督促整改
定期到項目現場檢查施工質量,發現質量問題,并記錄反饋
到項目現場開展工作,但爆發質量事故
其他
18. 關于項目現場驗收問題,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態?
對現場情況仔細核對,確認資料無誤后,簽字存檔
檢查資料無誤后,簽字存檔
為順利完成項目驗收,對資料數據做適當調整后,簽字存檔
其他
19. 關于項目技術創效,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態
提出本專業項目創效方案,溝通解決存在的問題,保障創效方案落地執行
提出本專業創效方案,提交給項目領導
根據項目領導的要求,按圖施工
其他
20. 關于施工作業任務安排,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態
其他事先放一邊,確認現場風險,組織安全技術交底后,才安排施工
立即告知項目安全人員,溝通由其做好安全交底后,監督現場安全措施保障到位
立即將指令發給分包單位,督促其盡快組織施工,告知注意安全,有問題及時溝通匯報
其他
21. 關于趕工新增施工人員入場,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態
堅持資格審查,優先做好安全培訓及交底,措施到位后再進場
加快進場手續,不糾結培訓時間和結果,只要資料齊全了,立即組織人員進場施工
優先組織進場施工,解決當前施工任務,過程再補教育交底資料,兼顧搶工和合規
其他
22. 關于應急問題處置,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態
立即反饋領導,組織現場救援,防范現場人員擴散事件影響
立即將情況反饋安全人員,由其啟動應急救援程序
立即離開返回項目部,向項目經理當面匯報后,盡快處理自己目前未完工作事項
其他
23. 關于日常安全巡檢發現安全問題時,哪個行為更符合你身邊,以下同事的狀態
立即制止并督促整改,同時立即向領導匯報
將發現的問題及時告知安全人員
優先處理好自己的工作,施工例會提出這個問題來解決
其他
24. 關于臨邊孔洞防護,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態
綜合考慮實際情況,針對有臨邊防護的區域,滿足安全要求的情況下,可考慮使用較為經濟的方式做好臨邊洞口防護
不計成本投入人力/物力,按照標準化設置防護
把情況告知安全人員,由其加強人員安全教育和現場監管
其他
25. 申請項目進度款時,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態
主動對接業主,溝通進度款申請要求、流程,及時完成對內對外申報流程,跟蹤進度款到賬進度,并及時處理過程當中存在的各種問題
主動對接業主,溝通進度款申請要求、流程,將情況告知項目商務人員,啟動進度款申請流程
督促項目商務人員盡快完成項目進度款申請
其他
26. 關于分包商結算問題,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態
主動對接分包,傳遞公司商務工作要求,主動對接分包辦理結算工作,及時溝通解決內外問題,積極推進對分包結算
主動對接分包,傳遞公司商務工作要求,告知對接項目商務人員開展工作
督促項目商務人員盡快完成分包結算
其他
27. 當出現項目成本偏差時,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態
與項目商務人員共同分析偏差原因,提出解決措施,并立即向領導匯報
將成本偏差事項告知商務人員,并立即向領導匯報
立即向領導匯報項目成本偏差事項
其他
28. 關于材料設備采購問題,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態
與采購人員了解具體進度,并與供應商溝通,確保材料按時到貨
與采購人員了解采購進度,督促其按時到貨
做好現場施工管理工作,等采購人員完成設備材料采購、到貨
其他
29. 當施工進度滯后,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態
組織加班搶工,協調好人、材、機資源,調整施工計劃
向項目領導匯報進度滯后情況,等待領導指示
施工進度滯后不多,影響不大,按原計劃進行施工工作
其他
30. 當收款進度緩慢,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態
配合項目領導與商務人員,積極與業主溝通付款進度情況,協調解決過程中的問題
與業主溝通付款進度情況,反饋給項目領導
配合提交收款資料,交由項目領導和商務人員
其他
31. 與業主溝通項目進度時,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態
定期向業主提交進度報告,主動解答疑問,并向業主反饋項目推進過程當中存在的外部問題,獲得業主的工作支持
定期向業主提交進度報告,主動解答疑問,確保業主隨時掌握項目動態
根據業主要求,和項目領導溝通確認后提供相應進度材料
其他
32. 與監理協調施工問題時,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態
邀請監理參與關鍵施工環節檢查,及時溝通并整改問題
監理提出問題后,立刻與項目領導溝通,并整改
監理提出的問題影響項目利益,能拖一會兒是一會兒
其他
33. 與設計院溝通設計變更時,以下哪個行為更符合你身邊同事的狀態
根據項目創效策劃及現場施工實際情況,提供詳細變更方案及詳細說明,積極解決過程中的各類問題,確保設計變更及時完成
根據項目創效策劃及現場施工實際情況,向設計院提供詳細變更需求
與設計院溝通,并提供大致變更方向
其他
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員工敬業度調查應用
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