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國任川分成都大區營業二部2025年企業文化考試
一、單選題
1、2024年車險保費規模達到多少億元?
A.36億
B.60億
C.70億
D.18.5億
2、未來三年轉型的核心目的是什么?
A.擴大規模市場份額
B.實現高質量發展和價值創造
C.加強黨建引領
D.推進數字化建設
3、在抓能力提升,促文化落地這一重點工作中,將員工分為六類人群,是哪六類?
A.承保、理賠、企劃財務、客戶營銷、數字科技、綜合支持
B.產品研發、風險管理、渠道管理、承保理賠、企劃財務、后勤保障
C.前臺業務、中臺支持、后臺運營、戰略規劃、合規審計、科技創新
D.市場拓展、客戶服務、精算定價、核保核賠、信息技術、行政管理
4、
如何降低罰沒成本,以優化運營成本?
A.厲行節約,壓縮非必要開支
B.加強考核,有效投入
C.加大進項稅抵扣力度
D.積極主動做好與當地監管部門溝通
5、2025年公司標準保費目標是多少?
A.100億元
B.101億元
C.102億元
D.103億元
6、
什么是公司未來發展的根基?
A.持續擴大市場份額
B.推動科技創新與產品迭代
C.風控合規管理體系
D.全員參與的文化建設
二、多選題
7、2025年工作要求中的“六嚴六實”包含哪些內容?
A.嚴預算管理
B.嚴經營班子
C.嚴價值導向
D.嚴內控合規
8.、
抓三化管控,促雙基達標這一重點工作的達成需要落實哪些方面的工作?
A. 成立雙基建設質量提升項目組
B. 加強數據源頭治理
C. 重新梳理完善制度、標準、SOP手冊
D. 推進全員培訓通關
9、
網格化風險地圖共分為:
A.承保網格化風險地圖
B.理賠網格化風險地圖
C.財務網格化風險地圖
D.綜合網格化風險地圖
E.投資網格化風險地圖
10、省會城市營業大區建設的主要內容包括哪些?
A.組織架構調整
B.績效考核優化
C.人才隊伍配置
D.增加車險業務投入
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