教育培訓機構薪酬管理情況調查問卷

尊敬的先生/女士:
您好！非常感謝您抽出寶貴時間參與本次問卷調查。本問卷旨在深入了解Z教育培訓機構薪酬管理體系的實際情況，以便為優化薪酬管理提供依據。問卷采用匿名形式，您的所有回答僅用于學術研究，我們將嚴格保密，請放心作答。再次感謝您的支持與配合！

一、個人信息

1. 您的性別:

A. 男B. 女

2. 您在Z機構的工作年限:

A. 1年以下B. 1 - 3年C. 3 - 5年D. 5年以上

3. 您所在的部門:

A. 教學部B. 行政部C. 市場部D. 其他（請注明）

4. 您的崗位類型:

A. 教師B. 行政人員C. 銷售人員D. 后勤人員E. 其他（請注明）

5. 您的學歷水平:

A. 高中/中專及以下B. 大專C. 本科D. 碩士及以上

二、薪酬結構

1. 您目前每月的基本工資大約為（）元。

A. 3000以下B. 3001 - 5000C. 5001 - 8000D. 8001以上

2. 您認為目前的基本工資能否體現您的專業價值和工作經驗?

A. 完全能體現，非常合理B. 基本能體現，比較滿意C. 體現程度一般，還可以D. 不太能體現，不太滿意E. 完全不能體現，很不合理

3. 您每月績效獎金平均能拿到（）元。

A. 1000以下B. 1001 - 3000C. 3001 - 5000D. 5001以上

4. 您覺得績效獎金的考核指標（如學生成績提升、招生數量等）合理嗎?

A. 非常合理，能有效激勵工作B. 比較合理，大部分指標可接受C. 一般，部分指標有待改進D. 不太合理，指標設置不科學E. 完全不合理

5. 在您的薪酬構成中，除基本工資和績效獎金外，還有哪些部分?（可多選）

A. 崗位津貼（平均每月元）B. 課時費（平均每課時元）C. 項目獎金（近一年獲得項目獎金次數: 次，平均每次元）D. 年終獎金（上一年年終獎金元）E. 其他（請注明，平均每月元）F. 沒有其他了

三、薪酬公平性

1. 您認為教學崗位與行政崗位的薪酬差距合理嗎?

A. 差距過大，嚴重不合理B. 差距較大，但基本合理C. 差距適中，比較合理D. 差距較小，不太合理E. 差距過小，很不合理

2. 在您所在的崗位上，您認為工作經驗豐富、教學成績出色的員工與剛入職員工的薪酬差別合理嗎?

A. 差別過大，不合理B. 差別較大，但合理C. 差別適中，合理D. 差別較小，不合理E. 差別過小，不合理

3. 您了解Z機構的薪酬調整機制嗎?

A. 非常了解，清楚薪酬調整的條件和流程B. 比較了解，大概知道是怎么回事C. 了解一點，但不太清楚具體細節D. 不太了解，幾乎不知道薪酬如何調整E. 完全不了解

4. 您覺得Z機構的薪酬調整頻率如何?

A. 過于頻繁，調整太隨意B. 比較合適，能及時反映員工表現和市場變化C. 頻率較低，但也能接受D. 頻率太低，長時間沒有調整E. 不清楚是否有調整

四、福利體系

1. 您對Z機構目前提供的福利種類（如社保、帶薪年假、節日福利等）滿意度如何?

A. 非常滿意，福利豐富多樣B. 比較滿意，基本福利都有C. 一般，福利種類較少D. 不太滿意，福利很單一E. 非常不滿意，福利嚴重不足

2. 您最希望增加以下哪些福利項目?（可多選）

A. 補充商業保險B. 培訓與進修機會C. 員工旅游D. 健康體檢E. 子女教育補貼F. 其他（請注明）

3. 您認為Z機構的福利在覆蓋全體員工方面做得怎么樣?

A. 非常好，所有員工都能平等享受福利B. 較好，大部分員工能享受到福利C. 一般，部分員工享受不到部分福利D. 不太好，有不少員工被福利遺漏E. 非常不好，福利分配極不均衡

4. 您覺得福利與工作表現掛鉤合理嗎?

A. 非常合理，能激勵員工努力工作B. 比較合理，一定程度上有激勵作用C. 一般，掛鉤效果不明顯D. 不太合理，影響員工對福利的感受E. 完全不合理，福利應人人平等

五、薪酬激勵與整體評價

1. 您認為目前的薪酬體系對您的工作積極性激勵作用如何?

A. 激勵作用非常大，讓我充滿動力B. 有一定激勵作用，能促使我努力工作C. 激勵作用一般，對工作積極性影響不大D. 激勵作用較小，不太能激發我的工作熱情E. 幾乎沒有激勵作用

2. 您覺得Z機構的薪酬水平在同行業中具有競爭力嗎?

A. 競爭力很強，遠超同行業水平B. 有一定競爭力，略高于或與同行業持平C. 競爭力一般，處于同行業中等水平D. 競爭力較弱，略低于同行業水平E. 完全沒有競爭力，遠低于同行業

3. 您認為Z機構薪酬管理體系最需要改進的方面是:（可多選）

A. 薪酬結構B. 薪酬公平性C. 福利體系D. 薪酬調整機制E. 薪酬激勵措施F. 其他（請注明）

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